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　　原标题：探秘数字消费券背后逻辑 1元撬动10元新增消费 

　　本报记者 李冰

　　互联网巨头对发放消费券的热情逐日递增。

　　这一场政府支持、支付平台落地、商家搭车、消费者集体“薅羊毛”的消费券热潮，仍在持续“汹涌”。例如，近日，微信支付方面宣布佛山市“国六”排放标准汽车消费补贴正式上线；支付宝方面则宣布发放补贴总规模高达百亿元的全国通用消费券以及联动银行、商家共同发放消费券等等。

　　那么，各家互联网金融平台积极参与消费券背后逻辑是什么呢？麻袋研究院高级研究员苏筱芮对《证券日报》记者坦言：“第一，是政策支持引导，今年电子消费券发放为消费券的使用提供了优良的土壤环境；第二，是社会责任感，互联网巨头带头支持复工复产，一面促进商家销售，一面提升用户消费，在二者之间发挥桥梁作用；第三，增加自身客户黏性，助力用户增长、扩大合作伙伴规模等。”

　　消费券引发狂欢

　　支付作为一切商业的入口，承担了消费券发放的重要任务。据《证券日报》记者了解，截至目前，湖南、浙江、广东、武汉等近200个地区已经通过微信平台发放近200亿元电子消费券，拉动全国消费近千亿元。对餐饮、零售、休闲娱乐、服饰美业、交通出行和旅游业提振效果显著。

　　目前微信支付、银联、支付宝都已经参与到不同地区的政府消费券发放当中，形式也多样。据微信支付数据统计，在“武汉消费券”发放过程中，开抢前1分钟，25万人涌入小程序蹲守，仅仅6秒，超市（便利店）消费券便被抢空，抢券次数超过75万次；仅38秒，商场消费券也被抢光，超38万次抢券；开抢后1分钟，超43万张消费券发出；1小时内，共136万人访问小程序，点击抢券达239万次……

　　据支付宝官方数据显示，从7月份开始，支付宝接棒政府，联动银行、商家共同发放消费券超100亿元。“这巨大的流量效应，巨头们自然不会放过。”苏宁金融研究院高级研究员黄大智对《证券日报》记者直言。

　　《证券日报》记者注意到，在消费券的金额上，根据不同地区的情况，其优惠力度有所不同。有些地区部分优惠券优惠力度极大。此轮消费券的架势更像是互联网巨头支付“红包”大战之时的补贴力度。

　　以嘉兴市通过微信投放了1.5亿元的消费券为例。嘉兴市发改委服务业政策与规划处张瑜处长给出一组数据显示，嘉兴通过微信投放了1.5亿元的消费券，截至目前已经核销了1.26亿元，核销率接近85%。直接拉动消费大概是13.2亿元，发挥了10倍以上的乘数效应，而汽车类消费券的乘数效应甚至可以达到20倍。间接拉动了近百亿元的消费。

　　根据微信支付提供数据显示，截至目前，广东省全省累计消费券核销优惠金额超4亿元，带动交易总额53亿元，杠杆率达12.7倍，其中惠及小微商户占八成；深圳市累计核销优惠金额1.5亿元，累计消费券带动交易总额23亿元，杠杆率达15倍，其中惠及小微商户占八成；广州文旅消费券从7月17日到23日，已被领券金额1200万元，超一半商户已经有核销消费券。带动交易总金额1300万元，杠杆近7倍。

　　在微信支付发布5月份消费券“满月数据”中可以看到，发券一个月，通过微信支付使用的武汉消费券拉动消费4亿元，杠杆率达11.4倍。

　　从微信整体数据来看，消费券的杠杆效应正在不断提升，平均1元钱消费券已经能撬动10元钱以上的消费。而支付宝方面的杠杆率也在10倍左右，从微信和支付宝方面给出的综合数据来看，消费券的杠杆效应正在不断提升，平均1元钱消费券撬动10元钱以上的消费已是事实。

　　微信支付政府合作中心总经理辛建华在接受《证券日报》记者采访时给记者算了一笔账，他称：“撬动的杠杆率跟每个地方政府或者商家的期望有关，比如有些省市发放消费券类似现金券，基本上没有门槛，但也有些省市会预设门槛，例如，拿到20元消费券，你必须花100元才能用。所以杠杆不同，总的拉动的资金规模不同。”

　　支付机构消费新生态的机遇

　　上亿用户参与，10倍以上的消费乘数效应，预示着一场新的较量和机遇。但对于互联网巨头来说，消费券在活跃了其程序生态的同时，也正在加深企业与各地各级政府机构的交流。

　　此外，在各家平台已经公布的数据来看，消费券在带动商户交易的同时，也惠及万余实体商户，其中小微商户占比最高。支付宝方面提供的数据显示，小店经济是消费券的最大获益者，九成消费券流入小店，支持消费券的小店流水增长超70%，超过疫情前水平。

　　苏筱芮表示，对于微信支付及支付宝而言，发放消费券是一种新业务的尝试，也是一种培植新消费生态的过程。她坦言：“消费券从发放、领用直至消费的过程，均可提升微信支付及支付宝等平台的使用频率，加强用户在支付生态中的黏性，带动用户增长。其次，由于消费券的使用涉及商家、银行等多样化合作主体，对平台建立合作伙伴联系是绝对利好。”

责任编辑：杨亚龙

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　　原标题：1466亿美元！巴菲特现金储备创新高，二季度靠苹果赚翻了

　　北京时间8月8日晚间，“股神”沃伦·巴菲特旗下公司伯克希尔·哈撒韦（BERKSHIRE HATHAWAY）公布二季度财报，盈利大增86%。

　　证券投资方面，截至2020年二季度，伯尔希尔·哈撒韦公司的证券投资71%都集中在四家公司上，包括915亿美元的苹果公司股票、226亿美元的美国银行股票、179亿美元的可口可乐公司股票以及144亿美元的美国运通公司股票。对比一季度来看，该公司在一季度持有苹果股票约638亿美元，苹果股价二季度涨幅约为44%，因此持有价值的提高很大概率是因为苹果公司本身股价的上涨。

　　值得注意的是，由于新冠病毒大流行致使巴菲特旗下的企业集团运营受挫，伯克希尔·哈撒韦在第二季度回购了创纪录数量的自有股票。

　　该公司表示，在5月和6月共回购了价值51亿美元的股票，超过46亿美元的B类股票和约4.866亿美元的A类股票。

　　这次股票回购是巴菲特有史以来单季度回购金额最高的一次，几乎是该集团在2019年最后一个季度回购的22亿美元的两倍。事实上，这一金额比巴菲特去年全年回购股票的花费还要多一点。

　　此外，财报显示，汽车保险分公司Geico的保险业绩将在2020年余下时间对公司带来消极影响。

　　伯克希尔·哈撒韦表示，2020年4月8日，GEICO对自2020年4月8日开始的6个月内续发和新发行的保单的投保人发起了25亿美元的“返还”。出于会计考虑，“返还”将在从2020年4月8日开始的12个月内进行。其结果是，Geico第二季度的承保利润增加，这将导致第三和第四季度的业绩不太理想，甚至可能是承保亏损。

　　截至2020年6月30日，伯克希尔·哈撒韦的保险和其他业务持有现金、现金等价物和美国国债1428亿美元，其中包括美国国债1208亿美元。对股票和固定期限证券的投资（不包括对卡夫亨氏的投资）为2267亿美元。在第二季度，该公司从卖出权益证券中获得了大约128亿美元的收益，这一收益扣除了购买股权证券的成本，这些活动的收益主要被再投资于美国国债。

责任编辑：王永生

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　　原标题：杨洁篪：还历史以本来面目，共同维护好中美关系的基础

　　新华社北京8月7日电 8月7日，中共中央政治局委员、中央外事工作委员会办公室主任杨洁篪发表署名文章《尊重历史 面向未来 坚定不移维护和稳定中美关系》。

　　文章说，中美老一辈领导人和政治家从两国人民根本利益出发，以非凡的战略眼光和卓越的政治勇气，超越意识形态和社会制度的差异，作出了历史性的政治决断。“上海公报”“建交公报”以及“八·一七”公报，确立了一个中国原则，确认了相互尊重、平等相待、求同存异等处理两国关系的准则，构成了中美关系的政治基础。

　　文章说，从中美关系正常化进程开始，两国关系就是建立在双方承认并尊重彼此社会制度不同这一共识基础之上。当前美方一些政客的种种谬论，是对几十年来中美两国各界人士为推动中美关系发展所作巨大努力和贡献的莫大亵渎。我们要还历史以本来面目，共同维护好中美关系的基础，维护好中美两国人民的友好感情。

责任编辑：刘玄逸

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　　中新网8月7日电 快手娱乐直播公会再出新政策。根据8月最新推出的4.0版本政策显示，快手在全面放开公会准入门槛，大力吸引新主播签会入驻。

　　据了解，此次快手直播公会4.0版本的政策主要重点在两个方面，一是公会入驻没有任何门槛，只要具有营业执照，具备相关公司资质，具有服务类的增值税专用发票资质即可，取消此前20W流水的要求；二是给到公会20%的行业内最高的新主播返点，返点基数为新主播当月流水。只要在加入公会前90天开播小于25分钟即可视为新主播，对主播的站内粉丝数不做限制，此前的政策是50w粉丝以下才可以加入机构并开启直播合作。

　　另一方面，快手对直播公会入驻也将提供优质公会流水奖励及海量流量奖励；热门活动提前获知，定制专属活动；制定更具针对性的娱乐直播内容运营策略，帮助旗下创作者在快手的快速成长等支持。

　　目前快手直播公会的任务以新主播流水任务、公会基础任务和存量主播增幅任务三部分组成，三部分组合起来，公会最高可拿到70%的分成。

　　快手娱乐直播公会体系建立从2019年9月至今，共经历了3个发展时期和阶段，主要分为从2019年9月——12月的1.0邀请制时期，这个阶段主要邀请行业内小范围公会入驻；2020年1月——6月的2.0时期，这一阶段的门槛已逐步放开，月流水大于100万的公会均可入驻，这一时期快手直播已经达到了快手大盘20%的水平；从6月到8月的3.0时期，该阶段的重点在于对新主播的拉新；到如今8月的4.0阶段，从策略端在大力拉新基础上兼顾了对存量主播的运营，全面放开门槛，提升公会收益，让利于公会，公会最高可拿到70%的分成。

　　目前已入驻公会1000+，仍处于快速增长的阶段，公会数量、开播uv、流水仍有非常大的增长空间。根据最新发布的《2020快手内容生态半年报》显示，快手直播日活超1.7亿，此时仍然是入局的好时机。

　　据了解，在快手很多新公会例如众志传媒、曙光一线、博润文化等新公会在去年年末、今年年初入驻，已经实现了月流水超千万。

　　快手作为DAU超3亿、拥有独特私域流量的短视频直播平台，不仅粉丝粘性强，直播打赏转化高，用户覆盖范围上也更国民化、大众化，更利于主播的“出圈”、“明星化”、“电商化”，为后续的成长和变现提供了更多可能性。快手直播公会目前开放的4.0阶段，仍不失为一个进入的利好性时机。

　　过去，快手在娱乐直播公会一直比较低调，很多公会并不熟悉快手的规则、政策。快手方面也表示，在快手发展早期，的确非常注重生态的均衡发展，一直没有引入公会这一中心化、强运营的组织形式，但如今去中心化的UGC生态已经非常稳固，不会因为引入直播公会体系受到冲击，而是会形成互补。

　　从最新公布的直播公会4.0版本政策来看，快手已经做好了全面拥抱直播公会的准备，快手方面也表示希望直播公会和各类主播都能在快手生态里真正扎根。

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　　原标题：半月减持3支股票，大家人寿“瘦身”同时不忘布局中芯国际

　　记者 | 邹璐徽

　　继上月末连续减持两家A股上市公司之后，大家人寿近期再度“瘦身”。

　　同仁堂8月5日晚公告，股东大家人寿通过大宗交易方式减持公司股份4170万股，占公司总股本的3.04%。减持后，大家人寿持有同仁堂公司股票1.64亿股，持股比例从14.99%降至11.95%。

　　根据上交所交易信息，本次转让同仁堂的价格为每股27元，套现11.259亿元。

　　就在两周以前，大家人寿也对两家A股上市公司进行了减持。

　　7月23日晚，欧亚集团公告，股东大家人寿持股从14.99%降至9.99%，这次减持集中在7月22日-23日两日内，通过大宗交易完成，变现约1.5亿元；几乎同期的是，大商股份也公告称股东大家人寿于7月21日-22日通过大宗交易减持1468.6万股大商股份，变现约4.2亿元，持股比例同样从14.99%降至9.99%。

　　由于7月份的两次减持均发生在银保监会发布险资权益投资新规不久之后，新规规定保险公司投资单一上市公司股票的股份总数，不得超过该上市公司总股本的10%，银保监会另有规定或经银保监会批准的除外。由此在业内看来，大家保险减持行动是为了响应新规。

　　但与前两次减持表现略有不同的是，此次减持大家人寿并未一步到位，且对同仁堂持股仍然超过10%，更有可能是自去年9月以来减持的延续。

　　2019年7月11日上午，经历一年多重组工作的安邦保险正式退出历史舞台，大家保险集团依法受让安邦人寿、安邦养老和安邦资管股权，并设立大家财险，依法受让安邦财险的部分保险业务、资产和负债，自此，原安邦系资本市场上持股的主体都变为大家系。

　　重组安邦后的“大家系”，在资本市场上也开启“瘦身”。其中比较受关注的两个大手笔是大家人寿对于中国建筑和万科A股的减持。

　　2019年9月19日，大家人寿通过换购ETF基金份额的方式减持1.96亿股万科A股，对应股比1.73%，套现约53亿元。换购完成后，大家人寿持有万科A股4.29%。

　　对于中国建筑，大家人寿更是从2019年9月至2020年6月，9个月的时间内也通过ETF换购的方式一再减持，持股比例相继跌破10%、5%两条“举牌线”，累计减持股数25.46亿股，套现约140亿元。

　　对于该两次减持，根据保监会副主席陈文辉此前的表述，可解读为险企通过’瘦身’来化解个别激进公司的现金流风险，这些公司在二级市场持有很多优质资产，且与自身主营业务协同效应不强，可以通过大宗交易进行转让，既能减轻资产端压力，缓解现金流’饥渴’症状，又不会造成资本市场剧烈波动。

　　目前大家人寿持有的重点股票还有哪些？

　　截止发稿前，据界面新闻统计最新数据，目前大家人寿持股达到5%举牌线以上的公司尚有7家。包括远洋集团29.58%股份，金地集团20.43%股份，民生银行16.79%股份、金融街14.10%股份、同仁堂11.95%股份、欧亚集团9.99%股份、大商股份9.99%股份。

　　不过值得注意的是，大家人寿在减持路上一路狂奔的同时，也对个别公司有所加码。

　　今年7月，中芯国际正式登陆科创板，其中，大家人寿成为中芯国际29家战略配售投资者之一，获配金额4.015亿元。

责任编辑：潘翘楚

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